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Diagnostic stratégique
Le diagnostic stratégique est l’étude qui permet à l’entreprise de se pencher sur les éléments internes et externes qui peuvent impacter ou avoir une certaine influence sur son activité. À partir des constats isolés, elle peut énoncer :
- Le diagnostic interne, qui fait l’état des lieux des forces (ressources et compétences, avantage concurrentiel) ainsi que celui des faiblesses internes de l’entreprise.
- Le diagnostic externe, qui consiste à faire un recensement exhaustif des facteurs qui ont un impact sur le comportement du marché et les activités de l’entreprise.
Pourquoi effectuer un diagnostic stratégique ?
Parfois négligé, le diagnostic stratégique présente pourtant de nombreux intérêts. Il permet par exemple de :
- Procéder à une analyse du marché.
- Prendre connaissance des éléments clé du marché sur lequel l’entreprise souhaite s’implanter.
- Synthétiser les informations afin de concevoir des outils d’aide à la décision qui soient objectifs.
- Identifier les opportunités d’affaires et de développement d’activités au sein d’un marché.
- Anticiper le comportement du marché en face d’éléments similaires à ceux de son étude et orienter sa stratégie d’action.
Le diagnostic stratégique permet donc à une entreprise de mieux connaître le marché afin de mieux développer ses activités.
Il peut s’effectuer à n’importe quel moment du développement d’une entreprise, même lorsque cette dernière n’est encore qu’à l’étape de business plan.
